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姜耀东委员:建立企业“人工智能+”激励机制,为高质量就业破局赋能

2026年03月09日49443

  今年全国两会,全国政协委员、中国矿业大学(北京)原副校长姜耀东聚焦人工智能与实体经济融合中的就业发展问题,建议建立企业“人工智能+”应用激励机制,促进高质量就业,为破解企业AI应用困境、推动高质量就业建言献策。

姜耀东委员:建立企业“人工智能+”激励机制,为高质量就业破局赋能
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  当前,人工智能作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术,正在深刻改变人类生产生活方式,其与实体经济的融合已成为推动经济高质量发展的重要引擎。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确要求“完善就业影响评估和监测预警,综合应对外部环境变化和新技术发展对就业的影响”;2025年8月,国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,进一步明确要求“加快形成人机协同、跨界融合、共创分享的智能经济和智能社会新形态”,为企业AI应用发展划定方向。在产业快速发展的同时,相关人才缺口与应用痛点日益凸显。

  

全国政协委员、中国矿业大学(北京)原副校长姜耀东。本人供图

  尽管发展势头良好,但姜耀东在调研中发现,当前企业AI应用仍面临三大突出痛点,制约了人工智能与实体经济的深度融合,也影响了就业质量的提升。表现出对AI的“不敢用”“不会用”以及存在“资历墙”,阻碍了人才成长与技术传承。

  “技术发展的最终目的是增进人类福祉,我们必须确保,在通往智能时代的道路上,不让任何一位劳动者掉队。”姜耀东表示,破解企业AI应用痛点,关键在于重塑适配新质生产力发展的薪酬与评价体系,通过科学激励,实现人工智能与就业质量的双向提升。他在调研中发现,飞书联合企业开展的“AI年终奖”专项激励,恰好为这一思路提供了可落地的参考样本。

  基于此,他建议建立“提效分成”薪酬模式,实现劳资利益对齐。鼓励企业建立“AI创效分成池”,从员工通过AI应用带来的可量化成本节约或新增收益中,提取10%-15%作为专项奖金,直接奖励给AI工具开发者和深度使用者。同时可结合相关企业实践经验,将现金奖励、AI算力配额与企业荣誉相结合,引导员工从“老板要我用”转变为“我要用AI挣奖金”,实现劳资利益高度一致。此外,还需建立申诉与监督机制,防止数据造假和分配不公,同时设置“人机协作底线”,明确AI辅助决策范围,保留人工最终审核权,避免过度依赖AI导致基础能力退化。

  “要构建‘AI应用能力’评价标准,打破传统资历壁垒。”姜耀东提出,引导企业在职称评定、岗位晋升及绩效考核体系中,增设“AI素养与应用贡献”维度,重点表彰非技术岗位通过运用低代码、AI Agent等智能化工具,创造性解决业务瓶颈的贡献。同时衔接人社部数字技术工程师培育项目,将企业AI培训与职业技能等级认定挂钩,建立“AI应用技能等级”认定体系。借鉴“新八级工”制度经验,建立以职业能力为导向、注重职业道德和工匠精神养成的技能人才评价体系,让能驾驭AI的人才获得应有职场红利,推动“老员工”利用AI工具固化宝贵经验,鼓励“新员工”通过AI快速上手复杂业务,实现数字时代的技术传承。

  此外,姜耀东还建议出台政策引导与税收配套激励,降低企业试错成本。借鉴国外企业AI培训税收抵免经验,由财税部门研究配套政策,将企业合规发放的“AI应用专项奖金”及相关AI培训支出,纳入研发费用加计扣除范畴。同时,在国家及省市级“专精特新”中小企业评选、数字领航企业认定中,对已建立完善AI激励制度的企业给予明确加分支持,鼓励国有企业率先开展AI激励机制试点,力争2026年底前形成首批可复制可推广的经验模式。

  值得注意的是,姜耀东在调研中发现,各行各业已经在尝试开展AI激励机制并取得显著成效。例如,2025年12月,飞书联合全国30多家领军企业首发“AI年终奖”倡议,将现金奖励、高级AI算力配额与企业荣誉相结合。在传统制造业,“AI年终奖”专项激励促使一线员工自主研发AI应用系统,大幅提升生产稳定性并节约巨额成本;在能源化工行业,普通一线工人通过运用飞书AI优化工作流程,凭借突出贡献突破资历限制获得认可;在消费零售领域,AI应用则帮助企业节省工时、释放人力,实现服务质量升级。这些AI激励机制赋予普通一线工人跨越资历壁垒的能力的实践案例,也为他的调研提供了生动佐证。

  姜耀东表示,建立企业“人工智能+”应用激励机制,既是推动人工智能与实体经济深度融合的关键举措,也是稳定就业、提升就业质量的重要路径。

  “希望通过政策引导、企业发力、社会参与,破解AI应用痛点,让AI技术真正成为赋能产业升级、促进高质量就业的强大动力,为中国式现代化建设注入新活力。”姜耀东说。

【责任编辑:周靖杰】
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