《财经》杂志主编何刚谈财经媒体数字化：需求有待挖掘，公信力亟需捍卫

每经记者 吴林静    每经编辑 杨欢

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《财经》杂志主编何刚 图片来源：主办方供图

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当前，智能化、视频化、全球化的发展趋势不可避免，财经媒体的数字化变得尤为紧迫。在这场数字化的变革中，需求和前景是确定的，但挑战和博弈亦同样并存。

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“财经媒体的数字化有无限可能，我们看到了更大的应用场景，但财经媒体的公信力需要我们一起捍卫。”11月14日，2024智媒体50人成都会议暨每经20周年财经媒体峰会在成都举行，《财经》杂志主编何刚在演讲中分享了他的思考。

数字化的三个方向

数字化的浪潮，就这样来了。从机构公司、监管政策，到读者需求偏好、智库产品，这些与财经媒体相关的环节，都已拥抱了数字化。

在何刚看来，财经媒体本身也进行着数字化转型，主要分为内容、传播、服务三个方向。

内容生产方面，数字化渗透到媒体内容生产的全链条之中，包括智能化的信息处理、辅助写作、视频生成、辅助审核、数字化流程管理等等。

传播方面，则出现了突破传统的生态。当平台构建了数字化的触达与分发机制，新的传播生态既能实现独家性、引领性，也同时具备开放性、共享性。

增值服务领域，是财经媒体天然的“战场”。但在何刚看来，这一领域的数字化进程和应用场景开发，“有，但挖掘得还不够”。

诸如调研型的智库产品、学习型的会议论坛、个性化的定制服务，不少媒体同行都有涉及、探索，有的领域已经形成了比较清晰的商业模式。

至于金融数据增值服务领域，还有巨大的潜力有待财经媒体挖掘。“我们有股票软件、有金融数据平台，但他们的专业版资讯和服务，并不通俗易懂，且获得门槛不低。”何刚认为，金融数据服务的高效化、便捷化、个性化与普及化，应该由财经媒体来完成，“这个方向，是财经媒体未来20年甚至50年可以去创新的潜力空间”。

携手捍卫公信力

变革与挑战是“双生花”，当财经媒体走向更深层次的数字化，风险亦随之而来。何刚提到：“当我们在做数字化转型和技术创新时，财经媒体的公信力面临着非常巨大的挑战。”

何刚说，他们曾用生成式大模型测试财经报道的内容生产，但“可信度并不乐观”，出现了编造、乱嫁接等现象。

一份名为《人工智能时代新闻媒体的责任与使命》智库报告调研显示：仅有10%的媒体在全面拥抱AI。更多的媒体处于观察、犹豫甚至不知所措的状态。

究其原因，AIGC之于媒体行业，存在着失真失准、缺乏人文关怀、立场偏见、侵权侵犯隐私等等问题。“AI可能引发公信力的崩塌”，智库报告中的这句话，让何刚印象深刻。

“我们在拥抱技术变化的同时，财经媒体尤其不应该忘记的是专业性和准确性。”何刚在演讲中呼吁，捍卫财经媒体的公信力，一方面需要加强对媒体智能化的监管，另一方面更需要全行业携手捍卫一片专业、准确的净土，“不要滥用数据以偏概全，不要横加推测因小失大，不要做吸眼球的标题党，不要为博出位想当然”。

在数字化、智能化的道路上，财经媒体已经逐渐走深。摆在面前的是尚待挖掘的需求、场景，前景无限，但发展的同时更要守住专业、准确的底线。如此，才能开启何刚演讲标题所言：基于媒体、超越媒体。