富森美：突破线下家居商场身份 重构“人货场关系”

9月18日，富森美(002818)召开临时股东会，对2025年半年度利润分配预案、修订和完善公司部分内控制度、修订《董事会议事规则》等多项议案进行投票表决。

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据2025年半年报披露，今年1—6月，富森美实现营业收入6.49亿元，同比下降11.55%；实现净利润3.18亿元，同比下降6.35%。需要指出的是，在宏观经济承压、消费市场复苏乏力的背景下，富森美上半年业绩虽有所下滑，但总体经营业绩较为稳定。

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截至2025年6月末，富森美总资产67.3亿元，净资产56.21亿元，资产负债率仅16%，财务结构持续优化；报告期内，富森美经营性现金流净额达到6.35亿元，核心财务指标保持稳健。当日晚间，富森美还为投资者带来了中期分红预案，该上市公司拟每10股派发现金红利3.6元（含税），合计分红2.69亿元，延续高分红传统，以真金白银兑现投资者回报。

富森美高管表示，面对家居行业分化和竞争的加剧，上市公司凭借自持物业壁垒、天府直播港业态创新和OMO运营模式等，在家居流通领域持续领跑。当前，富森美突破线下家居商场身份，通过全域、场景、内容、设计和达人等五个方面，不断重塑B端和C端连接器的定位。

证券时报记者了解到，2025年，富森美成立新的OMO团队，加速线上线下融合布局，试图构建“线上引流+线下体验”生态闭环。同时，通过“富森美在线”小程序、抖音本地生活、小红书、美团、高德、微信全域经营及私域社群，上半年线上触达超400万人次，成都地区精准引流转化订单4万余组。

据悉，富森美极为重视天府项目，这是该上市公司重点打造的转型升级之作。

富森美高管称，天府项目是一个融合直播产业、商业消费与生态体验的综合体项目，所有商业一起独立核算。富森美天府项目定位为融合新经济产业与新场景商业的综合体，以“总部港+直播港”一体两港为总体定位，通过多元业态布局与产业链整合实现产业配套与业态相互协同。项目位于天府总部商务区、锦江生态带，涵盖企业总部、全球家居旗舰馆、直播产 业生态园、精致商业配套、精品酒店等复合业态。

在富森美看来，装饰建材家居行业拥有庞大的消费基础和上万亿的市场规模，随着消费主体的不断变化，行业的消费模式也在发生变化，消费渠道多元化，消费者对情景体验、购物方式以及性价比的需求不断提高。富森美将持续推动大市场战略、深度运营战略、业态及模式创新战略。

在此背景之下，富森美天府项目希望以“生活美学综合体”的姿态重新定义家居消费，富森美天府直播港通过场景商业与产业运营的深度融合，将传统家居卖场升级为城市级美学生活目的地，实现“对人货场关系的创造性重构”。作为一站式直播产业中心，富森美天府项目已形成MCN机构、主播达人、直播机构、直播间集群、直播产业服务为一体的产业生态，成为线上线下融合的标杆。

据富森美透露，目前入驻的主要品牌有“三翼鸟”智慧家庭体验中心、壹集旗舰店、金致尚品、公路咖啡&三菱空调、顾家家居旗舰店、京东家电中央空调体验馆、彩虹夫妇等。在富森美天府，场景商业不再是简单的空间设计，而是通过“主理人生态” 激活多元消费体验，每个空间都承载着独特的生活方式提案。

以公路咖啡为例，该门店将空调场景、机车文化与咖啡体验结合，将90%的空间转化为咖啡社交区，产品展示橱窗仅保留几平方米。同时，公路咖啡每月举办跨界活动，吸引年轻客群形成社群黏性，通过沉浸式体验将转化率从30%提升至70%，这种“场景+策展+活动”的模式，使消费者在购物之外获得社交、文化、艺术等多重价值。

区别于传统商业体的节庆式活动，富森美天府建立了“艺术中心展览+品牌空间策展+设计师沙龙”的常态化体系。2025年，富森美天府先后落地20多场展览，包括壹集光影艺术展、DOMARTIST美学提案展等，使策展成为日常运营的核心引擎。富森美高管表示，这种模式不仅提升了商业空间的文化附加值，更通过艺术IP吸引高净值客群。

值得关注的是，富森美天府直播港已形成多领域直播产业集群，吸引上百家直播电商相关企业入驻。目前，这里聚集了带货、品牌、宠物、卡牌、运动、服装、教培、金融、农产、家居等多元直播业态，涵盖从内容创作到供应链服务的完整链条。头部资源方面，彩虹夫妇、一颗KK等知名达人，璞康集团、安德盛世供应链等供应链企业，以及大捶文化、小白传媒等专业直播机构均已入驻。